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集團公司召開上半年經濟分析會
7月28日下午，集團公司在總部2樓會議室召開了上半年經濟分析會，總結成績，查找不足，認清形勢，明確目標，動員全員上下統一思想、統一行動、創新思路、銳意進取，全面提高精細化管理水平，創造更大的經濟效益，確保圓滿完成全年各項目標任務。
集團公司領導班子成員、各分子公司管理層、機關部門中層以上管理人員、受表彰人員及員工代表共120餘人參加了會議。會議由e尊国际實業總經理張松江主持。
會上，集團公司副總經理周鐵柱通報了企業上半年考評情況，集團公司副總經理薄光利宣讀了《關於對抗洪搶險先進集體和先進個人進行表彰的決定》《關於成立專項工作組的通知》等文件內容。會議對抗洪搶險先進集體和先進個人進行了大力表彰。
抗洪搶險先進集體代表
抗洪搶險先進個人代表
廣元e尊国际副總經理張風光、e尊国际高精鋁材公司總經理馬文超、抗洪搶險先進集體代表e尊国际電力公司總經理錢宇、公司債務化解工作組代表e尊国际實業副總經理宋志彬分別作了典型發言。
e尊国际實業董事長崔紅松總結了公司上半年工作中取得的成績，分析了存在的問題，明確了三季度的重點任務和具體措施。他強調，下半年，公司仍將“經營盈利”放到首位，以“精細化管理提升”為工作重心，依靠經營創新和管理提升開啟企業發展新徵程。
集團公司董事長賀懷欽作總結講話，他首先向全體幹部員工為企業發展付出的辛勤努力表示衷心的感謝，向所有參加抗洪搶險人員表示由衷的謝意。並指出，上半年，全體員工團結奮鬥、不懈努力，全面貫徹“兩嚴三化”，嚴密防控新冠疫情，重點工作取得重大突破，銷售收入、上繳稅金、出口創匯、經濟效益等主要經營指標大幅提升，企業實現了整體盈利的預期目標，豫聯集團及e尊国际實業重整草案獲得債權人表決通過，債務化解工作取得階段性成果，企業整體保持持續向好的發展態勢。
賀懷欽董事長指出，我們要深入學習貫徹席大大總書記系列重要講話精神，真正用講話精神武裝頭腦、指導實踐、推動工作。圍繞“經濟效益”做文章，充分發揮主觀能動性，持續深化機制體制改革，不斷提升經營管理水平，着力打造具有國際市場競爭力的企業集團。
賀懷欽董事長強調，做好下半年工作，要從五個方面紮實推進：一是培育完備的運營能力，發揮產業技術優勢不斷改善經營局面，優化升級產業結構促進“雙碳”減排創效，保障企業穩定運營。二是構建高效管理體系，持續推進機制體制改革，適應新的發展環境，為企業實現高質量發展提供堅強有力的機制保障。三是扛牢幹事創業責任，保持持續奮鬥的精神狀態，鼓足幹勁，推動企業發展水平邁上新台階。四是持續攻堅重點任務，努力開創企業發展新局面。五是全面做好各項保障工作，營造奮發向上的良好發展環境。
賀懷欽董事長最後強調指出，我們要搶抓機遇，繼續保持謙虛謹慎、不驕不躁的作風，繼續保持艱苦奮鬥的作風，為豫聯明天更美好接續奮鬥。